Контроль качества

Улучшение качества — один из самых значимых факторов деятельности нашего предприятия. Это особенно важно, когда борьба идет за стратегически значимый сектор экономики России. В условиях экономических ограничений и курса на импортозамещение важнейшей задачей стоит эффективность отечественного производства, которую может обеспечить только соответствующее качество производимого продукта.

Непрерывная работа по улучшению производственных показателей качества ведется в каждом подразделении ООО «Солар Кремниевые технологии». Основа стратегии компании в вопросах качества производимой продукции – удовлетворить потребности заказчика. Стратегия непрерывного улучшения работы нашей компании, вот уже на протяжении нескольких месяцев строится следующим образом: лучшие достижения предыдущего периода закладываются в основу плана следующего.

В течение 2018 года был внедрен ряд технических мероприятий. А именно: модернизирован парк технологического оборудования; проведено повышение квалификации сотрудников; реорганизованы производственные подразделения; проводится анализ и аналитика ошибок прошлых периодов; проводятся запланированные встречи по качеству, на которых обсуждаются текущие вопросы; в мотивационную систему внедрены показатели эффективности и результативности деятельности производственных подразделений; проводится вовлечение персонала во все этапы решения проблем.

Анализ всей вышеизложенной проведенной работы, показал успешный результат благодаря слаженным действиям коллектива. Именно люди являются главной ценностью компании ООО «Солар Кремниевые технологии», и ценность этого ресурса неимоверно высока. Чтобы добиться более высоких показателей в технологии производства требуются колоссальные вложений в знания, каждый работник нашего предприятия – это уникальный специалист, и ценность его на рынке постоянно увеличивается за счёт непрерывного обучения.

Подтверждая нашу миссию о непрерывной работе на улучшение, компания не останавливается на достигнутом: необходимо работать над повышением эффективности процессов, внедрять элементы высокотехнологичного производства, налаживать работу с поставщиками, совершенствовать подходы к эксплуатации и обслуживанию оборудования.

Мы понимаем, что реализация намеченных планов даст нам возможность достичь наивысших показателей, которые ставит перед коллективом производства руководство компании. Мы уверены, и на это есть все основания, что достигнем этих результатов.